点晴模切ERP系统成为模切企业数字化转型的关键密码
对于模切企业而言,数字化转型不是选择题,而是必选题。传统企业依赖手工记账、Excel表格管理数据的模式,往往导致信息滞后、流程割裂、决策盲目——比如销售部门不清楚库存状况导致超卖,财务部门需要花费数天核对跨部门单据,管理层无法实时掌握经营数据。
对于模切企业而言,数字化转型不是选择题,而是必选题。传统企业依赖手工记账、Excel表格管理数据的模式,往往导致信息滞后、流程割裂、决策盲目——比如销售部门不清楚库存状况导致超卖,财务部门需要花费数天核对跨部门单据,管理层无法实时掌握经营数据。
当跨境电商卖家们都在寻找下一个蓝海市场时,一份来自Marketplacepulse的最新报告给出了明确答案:亚马逊美国市场依然是最值得投入的“超级金矿”。
工业物联网数据中台的高并发性是保障其在复杂工业场景下稳定运行的核心能力之一。它的核心作用是确保大量设备同时接入和数据传输时,系统依然能高效处理、不卡顿、不丢失数据,能够在单位时间内高效处理海量设备数据请求,支撑工业场景中实时性、规模性、稳定性的多重需求。
10月21日,金山办公现场宣布他们的WPS表格产品“日活设备”数量突破1亿,这个数字是中国市场上极少见的。有几个产品能做到这一点?普通人用的最多的那些应用里,真的没几个能进这个圈子。这个数据冲出来,现场一下子窜出头来,让许多人开始琢磨:到底表格在我们生活里意味
资金流向方面,主力资金净流入940.96万元,特大单买入1293.67万元,占比6.93%,卖出106.94万元,占比0.57%;大单买入3180.00万元,占比17.05%,卖出3425.78万元,占比18.36%。
现如今,企业正面临着前所未有的挑战:供应链中断风险加剧、客户需求瞬息万变、跨部门协作效率低下、数据孤岛导致决策滞后……这些痛点不仅侵蚀着企业的利润空间,更可能使其在激烈的市场竞争中逐步丧失优势。而ERP软件系统,作为企业数字化转型的“数字中枢”,通过整合人、财
在定制家装领域深耕29载的鸿扬家装,于2025年金秋时节迎来品牌里程碑时刻。值此周年庆之际,企业以“高标准代言房感恩征集计划”为核心,推出800套定制家装样板工程,并同步开放免检家装施工交付工程师服务权益,以“设计1:1还原、施工零瑕疵、售后无忧”三大承诺,重
光源类产品如LED灯具,球泡灯,手电筒,台灯等产品销往欧盟市场需要办理ERP能效标签,产品需要标明能效等级。(EU)2019/2015能效标签指令规定光源及含光源组合产品(如灯具)的能效标签要求,属于产品信息披露法规。从Class A(最高效)到Class G
资金流向方面,主力资金净流出897.43万元,特大单买入402.85万元,占比7.42%,卖出1152.45万元,占比21.24%;大单买入938.51万元,占比17.29%,卖出1086.34万元,占比20.02%。
“制造业高端化、智能化、绿色化转型”已明确写入“十五五”规划核心部署,将现代化产业体系建设置于战略优先位置。在政策东风下,专精于小批量多品种生产的商显中小企业正面临数字化转型的关键窗口期。杰德特JDT.com平台重磅推出“UF AI+ERP”系统,以行业定制化
杭州某服装贸易公司的李老板至今记得那场尴尬的收尾:花费 32 万元上线的 ERP 系统,最终沦为办公室角落的摆设,团队默默换回了用了五年的 Excel 表格。这样的故事在中小企业中并非个例,背后折射出 ERP 行业深层的信息失衡 —— 企业客户对行业真相的认知
2025年10月22日,由广东省中贸出海产业服务有限公司与易境通联合主办、广州空港物流协会协办的2025中贸出海跨境博览会暨跨境物流交易峰会在广州白云颐和大酒店圆满落幕。
erp 博览会 极 linsgeekerp linsgeek 2025-10-27 17:32 4
当前中小企业数字化转型正面临三大核心痛点。根据中国信通院2023年调研数据显示,78%的受访企业因技术人才短缺导致系统开发周期延长40%,超六成企业因传统开发模式年均投入超200万元。
制造执行系统(MES)是位于上层企业资源计划系统(ERP)和底层工业自动化系统之间的一套面向车间层的管理信息系统。它充当了“计划”与“生产”之间的信息枢纽,其核心目标是实现生产过程的透明化、数字化和高效化。
看到红点就忍不住想点,衣柜里的衣服要整齐划一,朋友圈要九宫格,出门时手机电量不足100%不能忍!出门总觉得门没锁好……生活中,你是不是有过类似的“小执念”?
在数字化加速升级的今天,企业管理的重心已不再是简单的流程在线化,而是如何从海量数据中洞察先机,做出精准决策。想象一下,如果在您的企业核心管理系统中嵌入一个“企业智能问询中心”,一位经验丰富的同事向您主动列出待办事项、分析报告、提示预警以及任务指引,而你用自然语
在数字化浪潮席卷全球的当下,集团企业作为经济发展的中坚力量,正面临着业务规模扩大带来的管理复杂度攀升、跨部门协同壁垒凸显、数据价值难以挖掘等多重挑战。传统分散式的管理系统已无法满足集团企业对高效运营、精准决策及可持续发展的需求,数智化转型成为其突破增长瓶颈的必
过去,我们靠关键词吃饭。谁研究得深、堆得巧、更新得勤,谁就能拿到流量。
从德国凭借西门子、SAP等软件公司支撑工业制造,使其制造业一路保持精密优势,成为欧洲乃至全球工业的标准;到美国首次提出ERP理念从而奠定全球企业管理标准,成为通用电气、波音等巨头企业全球化扩张的“效率引擎”,使美国跃升为全球经济的霸主。
在数字化加速升级的今天,企业管理的重心已不再是简单的流程在线化,而是如何从海量数据中洞察先机,做出精准决策。想象一下,如果在您的企业核心管理系统中嵌入一个“企业智能问询中心”,一位经验丰富的同事向您主动列出待办事项、分析报告、提示预警以及任务指引,而你用自然语